一是堅持政治引領，增強風險意識。始終將政治理論學習擺在首位，深入學習習近平總書記關于安全生產、應急管理、“2.26”重要指示批示等精神，以專題黨委會、黨委中心組、“第一議題”等方式學習13次，引領黨員干部時刻保持政治敏銳性，主動防范化解重大風險，筑牢風險防控思想防線。
二是堅持戰略引領，降低決策風險。將管理的著力點放在改革發展穩定以及資金運行等生產經營核心事務上，突出戰略引領，切實發揮決策效能。及時修訂《“三重一大”決策制度實施辦法》《重大事項決策權責清單》，精準界定執行董事、黨委會、經理層的權責邊界，構建起決策、執行、監督分工明確且協同高效的運行機制。今年以來召開黨委會11次，針對33項重大經營管理事項進行前置討論研究，以科學決策助力企業發展安全穩定。
三是堅持制度引領，規避合規風險。將制度整合與風險內控工作一體推進，規章制度由206項壓減至152項，匹配業務審批流程150項，切實提升制度可操作性以及業務審批合規性。抓實合資公司管理，制定《合資公司管理制度》，規范控股、實體類子公司以及參股股權投資、經營類合資公司的日常監管，強化合資公司派駐人員履職，建立周報機制，及時掌握合資公司動態，保障企業合法權益。
四是堅持黨建引領，降低系統風險。加強黨的建設，充分釋放系統監督效能，編制14個職能部門及附屬機構的管理責任清單，組織各系統開展監督行動159次。聚焦成本管理、項目履約等管理短板精準發力，下發建議書12份，提出管理建議18條，強力督導系統監督整改落地，有效推動解決系統性管理風險。
