一年之計在于春,勇爭朝夕促發展。隨著春節假期的結束，局部分單位盡早計劃，提前部署，認真做好節后復工的準備工作，吹響節后復工“集結號”。

四公司香湖二期項目召開全員大會，結合項目復工前實際，明確2018年的各項工作重點，切實把九局“兩會”精神融入到施工生產中。一是扎實開展形式任務宣講。項目黨支部書記將九局“兩會”形勢任務宣講與項目黨支部組織生活會、民主生活會有機結合，確保把會議精神層層傳遞，貫徹到每名職工，達到學透、學實、入心、入腦。二是重點抓好復工后的各項準備啟動工作。項目部重點加強與甲方、監理的溝通，盡快解決各類問題；詳細梳理各節點工期，合理組織機械及施工人員進場。針對基坑、腳手架、臨時用電等方面進行全面排查，消除存在的安全隱患，切實保證項目順利開工。同時，下大力度抓好各項員工崗前技能培訓和上崗準入工作，切實提升項目的施工生產能力。三是做好各項信息溝通反饋。項目高度重視各項信息溝通反饋，對九局、公司各業務系統提出的工作要求要做到迅速落實、及時反饋，確保信息暢通。四是強化責任意識。在抓好執行力建設的同時，引導廣大職工樹立責任意識，敢于負責、敢于擔當，高標準、高效率地做好本職工作。   

隨著春節假期的結束，七公司呼和浩特地鐵項目部開始了復工前的準備工作，并采取“五項舉措”，確保節后順利復工，為全年工作的開展奠定了良好的基礎。 一是抓好人員到崗情況。為了使節后順利復工，項目部明確班子成員和其余管理人員到崗日期，為各項工作開展提供了充足的人員配備。二是抓好復工推進。項目部針對今年工程量召開了專題會，明確了各部門的任務分工，工作職責落實到人，同時做好開工前的準備工作，爭取復工后盡快形成大干局面。同時，要求項目管理人員不斷提高管理能力，扎實開展項目復工后的各項管理工作，加強對現場安全文明施工的監督工作，提高現場安全文明施工管理水平。三是抓好安全教育培訓。充分利用開復工前的時間開展工程安全教育培訓，組織項目部管理人員、進場民工等開展安全法律法規、安全操作規程、應急演練程序等方面的學習，提高人員安全生產意識和自我保護意識。組織進場民工進行體檢，確保工人的身體健康。四是抓好安全隱患排查整治。開工前對施工現場、消防器材、安全防護等進行全面排查，重點對材料堆放地、施工設備和機械車輛進行摸底排查，消除安全隱患。五是抓好施工機械設備維修保養。按照相關部門要求，組織人員對機械設備進行全面檢查，保障各類機械設備在施工中正常運轉。  為確保各項指標如期完成，路橋分公司各結轉項目奮勇當先，吹響復工“集結號”。

路橋分公司開展復工前安全檢查。組織各項目成立安全檢查領導小組，對設備運行能力、作業人員資質、現場作業環境、安全防護器材、施工作業管理等內容進行全覆蓋式檢查，不走形式、不留死角。伊春礦業工程隊為確保全年完成960萬立方米的施工生產任務，130余人堅守一線，投入運輸礦車、電鏟、潛孔鉆機、推土機、裝載機等大型露天采礦及輔助設備共100余臺（套），累計完成采剝總量29萬立方米。贛州東江源項目，節后立即召開施工生產動員會，對管內各分部2018年復工工作進行了詳細部署；目前，所屬二分部開年首鉆于3月6日完成、所屬四分部首梁澆筑于3月9日完成。大張項目部于3月1日圓滿完成節后復工首梁架設，目前，架梁工作已完成549榀。

春節過后，西南公司成昆項目采取多項措施，迅速做好復工前的準備工作。 項目部于3月1日召開了節后復工籌備會議，并結合項目的實際和特點就各項準備工作做出安排：一是對施工現場進行全面大檢查，對所有安全設施、機械設備進行性能檢測，確保滿足安全施工要求；二是要求項目工經部通知各施工隊伍嚴格按照項目要求時間節點進場，安質部做好進場人員的崗前三級安全教育，進一步提升安全作業意識，共筑安全防線；三是結合本項目實際情況，項目部認真組織開展節后復工安全大檢查活動，檢查重點為施工用電、樁機檢修、安全防護及消防安全等，并做好檢查記錄；四是編制年度施工進度計劃及保障措施、技術方案，明確施工節點日期、逐層分解和細化，確保工程質量和安全；五是制定詳細的材料使用計劃，提前聯系需訂購的材料，確保材料供應及時。 

  3月4日，京沈沈陽樞紐項目部召開2018年復工動員大會，項目部全體人員，參建工區黨政正職、總工、架子隊長共計40人參加了會議。 2018年是京沈沈陽樞紐工程“開通年”，面臨6月11日京沈正線代用秦沈線行車，履行8月31日合同工期兩大節點工期。同時面臨施工現場附屬工程多、控制性點位施工時間緊、專業交叉作業干擾大、臨近既有線安全風險大等諸多實際問題。項目部早謀劃，早協調，提出了組織管理精細、資源配置充分、實施運轉高效、過程管控到位等工作要求。