5月7日，中鐵九局第二期經營開發人員培訓班在廣東佛山開班。局總部、區域指揮部及各子分公司經營開發人員共80人參加培訓。
本期培訓班課程體系，在第一期基礎上進行了優化，內容更貼近經營開發人員實際需要，對于加快提升經營系統整體能力、深入打好市場經營攻堅戰具有重要意義。
局副總經理（主持經理層工作）張連生出席開班式并以《解放思想 奮發有為 讓敢干實干成為經營隊伍的鮮明底色》為題作了動員講話，就本次培訓強調三方面內容。
一、堅定信心，保持定力，扛起振興九局的歷史重任。全體經營人員要樹立“三個信心”。一是樹立振興九局的信心。九局底蘊深厚、特點明顯，在資質、市場和技術等方面具有獨特的競爭優勢。二是樹立做大市場的信心。國家正全面推進區域協調發展戰略，全力實施“擴大內需戰略”，九局仍舊處在大有作為的戰略機遇期，九局人具有強烈的市場拓展欲望，九局的總體經營布局在正確的道路上大步前進。三是樹立自強不息的信心。要心無旁騖開拓市場，持續完善正向激勵機制，堅決做到讓“奮斗者、貢獻者”名利雙收，堅持“精英搞經營，經營出精英”，為經營人員提供更多、更好、更高的成長平臺。
二、解放思想，創新經營，弘揚經營團隊的優良作風。一是解放思想，弘揚“敢為”精神。要在實踐基礎上進一步導入市場化經營、商業化運作、集約化管理的思維理念，不斷優化調整模式打法，以“創新經營”充分釋放活力，培厚競爭優勢。二是務實擔當，弘揚“實干”精神。謀事要實、干事要實、業績要實，各級領導要實干擔當，親力親為“抓經營、強管理、促發展”。三是奮勇拼搏，弘揚“狼性”精神。要發揮“頭狼”的引領作用，培育“獨狼”的敢干作風，形成“群狼”的作戰效應。四是執著敬業，弘揚“奉獻”精神。要秉持敬業奉獻精神，進一步扎根區域、深耕市場、貢獻九局。
三、完善體系，提升能力，打牢經營開發的堅實基礎。一是完善市場經營體系。要建立理論體系，樹立“市場為大、中標為王”的價值導向，樹立“經營就是經營人”的經營理念，樹立“靠綜合實力中標”的經營理念，樹立按市場規律和行情經營的經營理念；要建立組織體系，進一步理清各單位經營界面，努力推動自主經營和協同經營有機結合；要建立方法體系，模式方法上要堅持“承包為主、投資為輔”的指導方針，管理方法上要堅持“激勵為主、約束為輔”的考核機制，經營方法上要堅持“區域經營和滾動經營”雙輪驅動。二是提升經營人員能力。要提升做好經營業務的能力，提升宏觀政策的捕捉和響應、有效信息的獲取和篩選、經營策劃、模式創新、投標報價的能力；要提升搞好公共關系的能力，強化“以客戶為中心”理念，強化“走出去”意識，把握“真誠待人”原則；要提升管好在建項目的能力，牢固樹立“以現場保市場”理念，打牢項目管控基礎，提升滾動經營水平。三是提升經營要素能力。要鍛造長板、補齊短板，集中力量、全力突破，系統聯動、形成合力。
