四公司黨委牢固樹立“兩個一切”工作原則，從素質提升、責任傳導、品牌建設三大方面用功用力，以務實舉措落實集團公司黨建工作現場會精神，著力提升基層黨建工作高質量。
一是聚力素質提升，建強隊伍固堡壘。嚴格落實“第一議題”制度，組織38個基層黨組織第一時間跟進學習習近平總書記重要指示批示精神，堅決做到“兩個維護”。通過“自辦+聯辦”“線上+線下”等形式，緊扣黨紀學習教育、組織建設、黨建融合、輿情管控等內容，從理論學習、業務授課、內業觀摩、模擬演練、研討交流等維度開展基層黨組織書記、黨務工作者培訓，共50余人參加，切實提升基層黨務干部的政治素養。二是聚力責任傳導，強化引領顯擔當。牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，深入踐行基層黨組織書記帶頭抓落實、善于抓落實、層層抓落實要求，解決中心工作難點問題。建立健全黨員領導干部黨建工作聯系點制度，聚焦品牌培育、人才管理等重點任務，精選調研課題，深入基層項目開展實地調研、現場辦公，幫助解決發展所需、基層所盼、民生所向的問題。開展黨建工作責任檢查，以通報約談+督責整改的方式倒逼黨組織書記精耕黨建“責任田”，抓實基層黨組織書記培訓交流、年度述職制度，著力營造狠抓落實、比學趕超、爭先創優的濃厚氛圍。三是聚力品牌建設，融合管理促成效。深入推進“一支部一特色一品牌”黨建品牌創建工作，圍繞“強企有我、勇當先鋒”主題活動，總結提煉優秀基層黨組織經驗做法，做大做強“領航藍”黨建品牌。指導廣西鳳山、仙居高鐵新城、遼寧省紀委監委留置用房等重點項目，充分運用黨建+、黨員先鋒工程、黨建共建等載體，賦能項目施工生產。廣西鳳山項目圍繞“保工期、保安全、保質量”的目標，合理優化工序，將合同工期由730天壓縮到245天。仙居項目通過優化垂直運輸設備配置方案，節約成本97萬元。省紀委監委留置用房項目加強創優規劃，獲得遼寧省建筑施工安全生產標準化示范項目。
