三公司黨委貫徹落實集團公司“兩會”精神,抓實復工復產工作,為打贏“九局全面振興三年行動”關鍵戰開好局起好步。
一是突出思想引領,提振干事“精氣神”。以先鋒大講堂為載體,通過組織各基層黨支部集中學習宣貫、制作宣傳展板等方式,推動理論和先進模范進部室、進車間、進班組,持續掀起學習貫徹集團公司、公司“兩會”熱潮,為順利完成年度目標任務凝聚強大合力。二是突出組織引領,按下建設“快進鍵”。堅持“一切工作到支部”,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,推動黨建與生產經營深度融合,緊緊圍繞“全面振興三年行動”部署,持續開展“強企有我、勇當先鋒”主題實踐活動,累計實現創效突破1.77億元。三是突出機制引領,用好考核“指揮棒”。堅持“以奮斗者為本、憑業績說話”價值導向,修訂完善《中鐵九局三公司員工管理辦法》等8項制度辦法,進一步加強公司員工管理,規范員工選拔、任用、考核和激勵機制,著力打造精干高效的高素質管理團隊。四是突出紀律引領,筑牢廉潔“防火墻”。深入查找各職能系統在落實集團公司和公司決策部署的工作實效,緊盯假日“節點”靶向糾治四風,完成公司本部執行力建設專項巡察任務,對新提職15名干部進行了任前廉政談話,持續營造風清氣正的政治生態。