一公司黨委深入貫徹落實局黨委“以奮斗者為本、憑業績說話”工作要求，樹立以貢獻和業績為價值導向，持續加大市場開拓力度，確保順利完成年度經營指標。
一是堅持以“拿訂單”為第一目標。積極發揮“黨建搭臺、企地共建”作用，公司各項目黨支部通過與業主、政府等相關單位積極搭建共建聯建平臺，為公司屬地經營、滾動經營起到了積極促進作用。今年以來，公司連續中標了吳江開發區云梨路道路工程、蘇州地鐵7號線天鵝蕩車輛段及上蓋平臺工程等。二是堅持以“攬干結合”為第一策略。深入落實市場經營主體責任，加大與業主、地方政府主管部門的對接力度，確保重點跟蹤項目落地。在主抓經營開發工作的基礎上，堅持“以現場保市場”，合理調配資源，嚴格兌現工期節點，加強現場安全質量管控，強化信用評價工作，為經營工作提供有力支撐。三是堅持以“全員經營”為第一動力。牢固樹立“全員經營”理念，堅持人人都是經營人員，人人都為經營工作做貢獻，全面夯實“主要領導帶頭跑市場、公司班子成員全面參與經營工作、全公司員工堅持一切工作為經營”的大經營格局。重新研究調整公司領導班子成員工作分工，同時圍繞重點城市，成立營銷中心，實現了重點省市全覆蓋，為經營工作多點開花打好基礎。
