大連分公司黨委堅持將黨建工作融入施工生產，以實際行動抓好“黨建促落實”工作。
一是融入經濟活動分析，釋放“靶向發力”效能。公司黨委迅速落實經濟活動分析專項巡察工作，抽調12名業務骨干組成2個專項巡察組，采取“一托N”方式，對境內外13個在建項目開展“串聯式”巡察。聚焦“四個落實”，重點巡察項目班子對經濟活動分析和月度核算工作推動不利、對管理漏洞和違規違紀傾向行為未采取有效措施、項目黨組織未對經濟活動分析情況進行有效監督、經濟活動分析結果造假等問題。目前，已完成對11個項目的專項巡察工作，發現各類問題80項，整改完善相關制度2項。
二是融入專項人才培養，撬動“核心創效”杠桿。堅持“黨管人才”原則，積極推進大商務管理人才隊伍建設，以配齊配強、精準培養、擴大儲備、強化引進為主要手段，持續在做大總量、提高質量上下功夫。公司現有基層商務管理人員86人，覆蓋全部在建項目；儲備“鐵三角”后備人才32人，實行導師一對一、個性化培養。大力開展商務人才核心基礎業務素質培訓，舉辦集中培訓2期，參培人數261人次，組織基層業務培訓4次，進一步提升項目商務崗位能力建設。
三是融入安全生產工作，唱響“聯防聯控”合音。認真落實安全生產責任制，領導班子成員帶頭履行安全生產職責，深入現場講授安全黨課13次。黨員干部自覺把安全生產放在首位，343名在崗黨員結合“黨員先鋒崗”“主題黨日”“提質增效”等活動載體，深入開展安全生產承諾踐諾活動，引領廣大職工宣傳踐行安全理念、嚴格執行規章制度、積極參與安全管理監督?！叭喊矋彙薄扒嗄臧操|崗”履責擔當，時刻緊盯安全生產，形成了群防、群管、群治的安全保障格局。
