一是聚焦組織宣教細落實。公司黨委第一時間印發了《關于開展形勢任務教育活動的通知》和宣傳提綱，通過道德講堂、畢業生“第一課”、項目經理座談會等形式，開展集中宣講30場次，推送微信公眾號1期，確保將會議具體要求貫徹落實到位，把廣大干部職工思想統一到實現年度生產經營目標上來。
二是聚焦考核管理抓落實。公司黨委修訂印發了《黨建工作責任制考核評價制度》，新增加對基層黨組織支委10項作用發揮滿意度測評的相關內容，以黨建工作責任制考核、經濟活動分析專項巡察等工作為抓手，把考核評價結果與基層項目班子成員、黨群部門人員年度績效薪酬掛鉤，確保職責履行到位。完成7個項目經濟活動分析專項巡察，推動規范經營，堵塞管理漏洞，切實提升項目管控水平。
三是聚焦創效經營穩落實。成立“提質增效黨旗紅，共產黨員當先鋒”課題攻關小組40個，實現創效650萬元。深入開展“穩增長、促增長、保增長”專項勞動競賽活動，持續提升公司自主經營能力。截至目前，完成新簽合同額97.89億元，完成局下達指標115億元的85.12%，其中滾動和專業新簽合同額相較去年同比增長188.98%。持續推動公司屬地、滾動、專業及協同經營，確保年度各項指標任務期到必成。
