北京分公司黨委采取四項舉措，進一步推進黨風廉政建設責任制量化考核工作的深入發展，確保黨風廉政建設責任制貫徹落實到位。
一是加強頂層設計，突出考核重要性。充實細化考核內容，考核對象覆蓋機關各部門和所屬各項目班子成員，以領導干部為重點、以規范權力運行為核心、以落實黨風廉政建設責任制考核機制為抓手，將黨風廉政建設責任制考核工作納入反腐敗工作重點任務，形成抓考核、促監督、強約束的工作局面。
二是量化考核內容，增強考核操作性?！傲炕秉h風廉政建設責任制考核的操作點，使考核“看得見、摸得著”，劃分考核為兩部分即：“落實黨風廉政建設責任制工作情況”和“個人廉潔自律情況”，重點考核履行“三重一大”、“黨政會簽”、“ 干部選拔”、“廉政教育”、“談話提醒”、“中央八項規定”、“局三十二條”等工作情況，再細化分解成小項，綜合累計得分。
三是優化指標設定，提高考核科學性。注重內容與職責相結合，共性與個性相結合，定向與定量相結合，以內業檢查、民主測評、紀委評價和領導評價四道程序核定打分，保證了考核的全面性，對落實黨風廉政建設責任不力受到責任追究的進行減分，對黨風廉政建設工作成績突出的進行加分，使考核結果具有較強的可比性，最終確保考核的全面、準確、客觀、公正。
四是注重結果運用，樹立考核實效性。將考核結果與年度業績考核掛鉤，按一定的比例扣減被考核人年度績效薪酬，并及時將考核結果在公司范圍內進行通報，以接受黨員群眾的監督。
