5月31日，局工會在總部大廈17A12會議室召開沈陽地區工會主席例會。局工會主席、副總經理王學東、沈陽地區部分工會主席、局工會全體人員參加了會議。
會上，各單位匯報了近期重點工作的落實情況及下階段的工作安排。局工會各部門就近期重點工作進行了安排部署。局工會主席、副總經理王學東對工會工作提出七點具體要求：
一是加強作風建設，提升工會干部的綜合素質。工會干部隊伍素質的高低直接關系到工會工作開展的效果。工會干部要嚴格要求自己，注重從細節抓起，帶頭遵守各項規章制度，踐行各項管理辦法。二是加強檢查督導，提升工會工作的整體水平。各級工會組織要落實工會工作的考核標準，認真抓好檢查反饋問題的整改落實。要制定行之有效的整改措施，明確責任人和整改時限，在最短時間內完成整改工作。三是加強統籌兼顧，做好各項工作的有機結合。各單位工會要善于對工會的各項工作進行統籌規劃，做好科學管理，有機結合。要將全員安全教育培訓工作、群安工作、班組長安全質量責任制、“安康杯”專項競賽等活動和安全生產月活動結合起來，與黨委組織的“提質增效黨旗紅、共產黨員當先鋒”等活動結合起來，相互促進，發揮實效。四是加強基層建設，夯實工會工作的基礎。各單位工會組織要將工作的重心進一步向一線傾斜。特別是要指導基層項目部及時建立工會組織，配備滿足工作需要的專兼職工會干部，加強工會干部的培訓，確保工會工作在基層有抓手。要確保符合條件的項目部工會組織建設達到100%，專兼職工會主席配備率100%。各單位要繼續加強對會員會籍的管理，進行動態管理，夯實基礎。五是加強溝通交流，拓展工會工作的平臺。各單位工會要利用各自的優勢，加強與所在省、市工會溝通交流，要多接觸、勤匯報。特別是西安、成都、北京、杭州、重慶等外地的公司，要積極與所在省、市的工會建立密切的聯系，實現雙贏的局面。六是加強經費管理，確保工會經費使用依法合規。各單位要高度重視工會經費的使用管理，嚴格執行工會經費相關制度辦法的規定，從源頭上規范經費的使用范圍、報銷程序，對以前出現的問題要舉一反三，徹底糾正，確保整改的問題不反彈。七是加強總結提煉，推動工會工作總結常態化。各單位工會要落實好每月的總結和計劃制度，堅持每月有計劃，有總結，并及時報送局工會辦公室。要常態化開展下去，及時總結提煉。
